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袁玉珠董事长“关爱职工、呵护干部”的大爱情怀

发布时间:2019-10-30

“关爱职工、呵护干部,做强中钢、造福家乡”,始终是袁玉珠董事长“低调做人、高调做事”的逻辑支点和思想核心。尤其是“关爱职工、呵护干部”,体现的是他那种“我将无我,不负中钢人”的大爱情怀。

于细微处见“关爱职工”的理念

 “只有我们关心职工、爱护职工、体贴职工,职工才能自觉做好自己的工作。”在袁玉珠董事长看来,职工是推动中钢事业发展的主要力量,他们是可爱、有为的。于是,不管工作有多忙,他总要抽出一些时间专门去现场走走看看,与职工唠唠嗑、话话家常。

1019日下午,晚饭时刻,袁玉珠董事长来到了餐饮六部。

在打饭间,看着三荤两素的菜样,他要求适当增加荤菜,让职工吃饱吃好吃健康;在小米饭免费供应点,看其成色,他说:“钱钱是个好东西,夏能止渴消暑,冬可保温驱寒。”并再三叮嘱餐饮人员要在小米饭中多放“钱钱”;在餐厅,看职工的饭盒,见餐桌的一旁摆放着烤肠,他打趣道:“这是还准备夜宵呢?”听到职工“按成本价购买,便宜得很”的回答,他脸上露出了灿烂的笑容。

细微关爱,感人身心。这一年,袁玉珠董事长专注“衣食住行”,用力用在细微处,通过一系列实措,让职工“吃”得放心、“穿”得称心、“住”得舒心、“行”得安全,不断提升中钢人的获得感、幸福感和安全感。

 “吃出满满的幸福感!仅早餐就有十来样,而且,时时有新花样。更重要的是吃得健康又便宜。”一名在餐饮六部就餐的职工说道。

幸福感来源于袁玉珠董事长对职工的深沉爱、深厚情。

就拿小米饭来说,以往,餐饮人员总以为本就是免费供职工享用,米多米少、有无钱钱,根本无所谓。但到了袁玉珠董事长这里,该问题就必须“上纲上线”“大做文章”,因为已涉及到职工吃得好不好,涉及到“关爱职工生活,体现企业温暖”的理念是否真正落到了实处。

餐饮一部部长刘俊成对“钱钱”一事最有体会。他从中深深体会到了袁玉珠董事长对职工的殷殷关爱。今年3月下旬的一天,袁玉珠董事长在该部见小米饭稀汤寡水、还无“钱钱”,大为恼火。随后,连续数天跟踪此事,并督促规范了制作“钱钱”的流程。直至如今,“煮10斤小米、2斤‘钱钱’”已成为各餐饮部煮小米饭的标配。

职工利益大如天,一豆一钱总关情。从小米饭中的“钱钱”到自产蔬菜、谷物不计价,再到新疆特级面粉计半价;从推行四班三运到提高职工人均收入达8000元,再到夏季68月生产岗位职工每人每月增加100元高温经费;从西装革履、人人精神焕发到按需更换工作服、人人精精干干,再到逐步实现中钢人“住房零需求”的目标……只要是关乎职工切身利益的事,始终是袁玉珠董事长心心念念的大事。

 “同志们的事就是我的事,同志们的要求就是我的责任。”说出的话贴人心,做出的事暖人心。袁玉珠董事长的关爱是博大的、深厚的,又是细腻的、体贴的。他说到做到,从不开空头支票。

在刚刚过去的“十一”厂庆大会上,袁玉珠董事长的所言所讲,多是与职工工作生活息息相关的实在话。特别是事关职工民生的“干货”多多,给大家镌下了温暖的刻度,为中钢人心中增添了更多幸福的获得感。

给职工体检、给职工子弟助学……件件皆重磅,件件惠职工。目前,这些“干货”已陆续展开实施。

 “中钢人不富裕,我心中不安宁。”“不能关心和造福中钢人,不能改变中钢人的命运和贫困,就是我的失职。”“我要为所有中钢人的可持续负责。”“同志们的事就是我的事,同志们的要求就是我的责任。”职工的事无小事,每一句都饱蘸着袁玉珠董事长对中钢人的爱。

可见,正因为始终把关乎职工切身利益的事当做大事,袁玉珠董事长才一直以“低调做人、高调做事”的高远立意和人生高度,把“关爱职工、呵护干部”的大爱情怀进行到底。

于长远处见“呵护干部”的责任

 “从十二月份至明年二月份,我们要推动‘海南三亚度假’活动,让有贡献、肯付出、有作为的骨干感受到冬天过夏天的感觉,享受到中钢无微不至的关怀。”这是1018日中层干部会议上,袁玉珠董事长推出的又一项“呵护干部”之举。

对干部“呵护”,就是对中钢事业的“保护”。因为他们是中钢事业的“中流砥柱”。

如果说一件件惠及职工民生的实措,是袁玉珠董事长以人为本,以“广撒网”的关爱形式,让中钢人“谁也不掉队”;那奖托新车、赴日考察、赴三亚度假等惠及领导干部、技术骨干的硬招,就是他以奋斗者为本,以“精准化”的呵护形式,让中钢干部越干越有劲。

一直以来,领导干部可谓是中钢事业当之无愧的奋斗者。袁玉珠董事长深知他们工作的“不容易”。“上面千根线,下面一根针”,这是基层工作的真实写照。因此,他是多举措呵护中基层干部的健康成长。

思想工作做在前。只要是袁玉珠董事长主讲中层干部会议,关于思想教育的内容就能占会议时长的多一半。他精辟的思想处处蕴含着朴实的道理,为各级领导干部开展工作廓清了迷雾、指明了方向。尤其是“明事理、懂意义,发挥自我;有我在、你放心,我能做好;树形象、固尊严,有你有我;守岗位、尽我责,心身如一”这一以“明事理、懂意义”为核心的思想理念,让领导干部们以“跟着走、认真做”的姿态,在日常工作中有方向、有要求,用责任体现价值、用能力体现意义。

关爱有厚度有力度。组织一把手开展MBA工商管理培训,选送技术骨干至东北大学深造,每年进行一次体检,委派与地位相符的车辆……袁玉珠董事长对领导干部始终是呵护备至。以近期的赴日考察为例,按常规,费用是每人6000;而中钢的领导干部则是常规的3倍,达18000/人。而且,袁玉珠董事长明确表示:对于这种“走出去”更新观念、提高认识的做法,将要继续推行,进而为中钢的可持续发展消除认识上的阻碍。后续的“海南三亚度假”活动,更是对有贡献、肯付出、有作为的中钢奋斗者的肯定和褒奖。

宽容更见呵护之情。袁玉珠董事长曾说,他有两颗心,一颗心是用来宽容,宽容领导干部的失败及造成的损失;另一颗心则是在滴血,为种种事故而滴血。于是,他以哲学的思想,从容地处理好了“严管”与“厚爱”、“执纪”与“容错”的关系。并常以宽容之心,设身处地的理解领导干部的错失,从而进一步激发了领导干部们敢于担当、勇于任事的激情和信心。包括曾流失在外的领导干部的复出,更见袁玉珠董事长容人容事的大情怀,更可从中体悟到他的一种管理思想:多理解、多宽容,就是对领导干部奋斗精神的最好呵护。

 “今后,我们要将‘以人为本’向‘以奋斗者为本’转变。”百年中钢需要更多的中流砥柱、更多的奋斗者。当下,袁玉珠董事长已赋予各级领导干部更大的使命和责任,希望在他们的以理带人和以理感人下,能够涌现出更多为中钢事业发展而更加勤奋、更加自觉奉献的奋斗者。